Product Owner Game

In de Product Owner Game leren deelnemers hoe een goed samenspel tussen business en IT ervoor zorgt dat er tijdig producten worden opgeleverd waar de business echt wat aan heeft. Hoe beïnvloeden tegenvallers tijdens de software ontwikkeling de release en wat drijft de beslissing om al dan niet live te gaan?

Een ontspannen manier om kennis te maken met de taken van een Product Owner, de terminologie en om alle uitdagingen van deze splitfunctie meteen te ervaren tijdens deze Game.

AANPAK

De Product Owner Game is een ‘serious game’. De deelnemers gaan in groepen van 4 of 5 deelnemers aan de slag. Aan de hand van een case, met realistische opdrachten, doorlopen ze het gehele proces van de Product Owner. De Product Owner laat zijn twee gezichten zien; richting de stakeholders en het realisatieteam.

Na oplevering evalueren de deelnemers de business resultaten tegen de initiële verwachting en passen de roadmap aan voor de volgende release. Tijdens de game gaan deelnemers met elkaar aan de slag en leren van elkaars successen en fouten.

VOOR WIE?

  • Product Owners, die waardegedreven willen werken;
  • Product Owners die willen ervaren wat agile werken betekent voor portfoliomanagement;
  • Product Owners die zoeken naar een handzaam proces om productvisies te vertalen naar een Sprint Backlog;
  • Business en operationele medewerkers die graag hun IT-wensen gerealiseerd willen hebben;
  • Scrum teamleden die willen begrijpen hoe de PO werkt;
  • Scrum Masters die hun organisatie willen coachen naar een betere Business-IT alignment;
  • Ook geschikt als teambuilding

PROGRAMMA

  • Inleiding spel
  • Spelen van het spel in meerdere ronden
  • Evaluatie

VOORWAARDEN

Tijdsinvestering Een dagdeel

Studiemateriaal Presentatie, leerkaarten, oefeningen, simulatie

Groepsgrootte Onbeperkt, in teams van max. 5

RESULTAAT

  • Waardecreatie beïnvloeden door besluitvorming;
  • Je hebt je de volgende concepten eigen gemaakt; Minimal Viable Products, Releases en de businesswaarde van Epics;
  • Je kunt uitleggen welke rol productvisie speelt in het bepalen van een Minimal Viable Product;
  • Je begrijpt hoe de samenwerking tussen Business, Product Owner en Scrumleden zorgt voor een wendbare IT organisatie

LOCATIE

Kantoor Valori, Orteliuslaan 1000, 3528 BD in Utrecht