Product Owner Practicioner (PSPO)

Een van de belangrijkste rollen binnen Scrum is die van de Product Owner. Het is zijn verantwoordelijkheid om ervoor te zorgen dat het product en het werk van het development team de meeste waarde creƫert voor de business. Dit klinkt in theorie simpel, maar wat betekent dit in de praktijk? Dit staat centraal tijdens de tweedaagse training Product Owner Practitioner.

Een goede Product Owner (PO) zijn is echter niet eenvoudig; zo varieert de rol sterk per product en organisatie. Daarom is het van groot belang dat de PO zich bewust is van de manier waarop hij zijn kwaliteiten het beste kan inzetten.

AANPAK

Er is veel aandacht voor het werk van de Product Owner in de praktijk. Met een casus en verschillende praktijk-oefeningen leer je in de sprintvoorbereiding een productvisie omzetten naar goede en uitvoerbare product backlogitems. Deze zijn gerangschikt op business value met een solide business case afgestemd met alle stakeholders en je leert werken met epics, user stories en een minimal viable product release. Daarbij staan we ook stil bij levering, het maken van concrete release- en sprintplannen en de rol van de Product Owner tijdens de sprint zelf. Tot slot zoomen we in op de vraag hoe als Product Owner en organisatie om te gaan met de aanwezigheid van meerdere ontwikkelteams.

De training is een voorbereiding op het Professional Scrum Product Owner (PSPO1) of CSPO examen.

VOOR WIE?

De training is voor iedereen die zich bezig (gaat) houden met agile productmanagement. Basiskennis van scrum is een vereiste.

PROGRAMMA

De volgende onderwerpen komen aan bod:

  • Scrum theorie en principles
  • Value Driven Development
  • Product Backlog management
  • Stakeholder en Release management
  • Managen van en samenwerken met development team
  • Scaling Scrum: verschillende frameworks zoals Less, SAFE en Nexus

VOORWAARDEN

Tijdsinvestering: 2 dagen (exclusief examen)

Groepsgrootte: Maximaal 10

RESULTAAT

  • Voorbereid op het Professional Scrum Product Owner (PSPO1) of CSPO examen
  • Kunnen overbrengen hoe Scrum en een PO bijdraagt aan waardevolle producten
  • Goede product backlogitems kunnen opstellen en product backlog ordenen naar het business belang
  • De product backlog kunnen managen
  • Het development team en stakeholders te managen en te informeren over de voortgang
  • Tips te geven bij het scalen van teams

LOCATIE

Kantoor Valori, Orteliuslaan 1000, 3528 BD Utrecht