Het
werk van testconsultant, trainer en Agile coach Philip Bosch is
veelzijdig. Hij begeleidt klanten, geeft trainingen en helpt teams bij
verandermanagement. “Ik probeer mensen te leren om vraagstukken vanuit
verschillende gezichtspunten te bekijken.” Hoe ziet een willekeurige
werkdag in zijn agenda eruit?
7.15 uur: Nieuwe training ontwikkelen
“Mijn werkdag begin ik het liefst vroeg. Vandaag stap ik om 7.00 uur het nieuwe Valori kantoor in Papendorp binnen, waar ik een afspraak heb met Guido Dulos
van de Valori Academy. We gaan samen een nieuwe training ontwikkelen
over teststrategie, waarbij deelnemers leren om vanuit verschillende
‘testscholen’ good practices te destilleren naar een op de context
toegeschreven teststrategie. Als trainer ben ik nauw betrokken bij de
Valori Academy, een boeiend onderdeel van mijn werk. Voor deze nieuwe
training hebben Guido en ik de taken verdeeld en het pad naar de pilot
van de training vastgesteld.”
11.05 uur: Gildeleider
“Bij Valori zijn we bezig met het opzetten van gildes, waarin
collega’s vanuit bepaalde kennisgebieden samenwerken. Doel daarvan is om
de behoeften van medewerkers, HRM, sales en de Valori Academy beter op
elkaar af te stemmen. Sinds kort ben ik gildeleider van het testgilde,
ik heb nu een overleg met collega Egbert Bouman
waarin we onze volgende gildemeeting voorbereiden. Ons testgilde komt
maandelijks bijeen, voor de eerstvolgende bijeenkomst willen we het
proces van de product backlog vaststellen. Zo kunnen we ons gilde een
concrete invulling geven, met dank trouwens aan de collega’s in het
Agile gilde!”
13.45 uur: Agile transitie
“Na een uurtje in de auto ben ik aanbeland in Arnhem, waar ik met een
klant een voortgangsgesprek heb inzake de Agile transitie in zijn
organisatie. Het gesprek verloopt prettig, de klant kan goed
verduidelijken waar de organisatie nu staat en waar behoefte aan is.
Daar gaan wij onze inzet natuurlijk op afstemmen.”
15.37 uur: Coachen op soft skills
“Aansluitend heb ik een gesprek met één van de Agile teams in deze
organisatie, waar een invulling van diverse rollen door teamleden wat
extra begeleiding vergde. Zo’n begeleiding bij een veranderproces vind
ik één van de leukere aspecten van mijn werk. Bij veranderingen is er
nooit sprake van één oplossing; ik probeer mensen te leren om
vraagstukken vanuit verschillende gezichtspunten te bekijken, om inzicht
te krijgen en keuzes te durven maken. Die coaching op soft skills vind
ik geweldig om te doen, vooral ook omdat ik mezelf hiermee eveneens
beter leer kennen.”
16.22 uur: Awareness in Soesterberg
“Vanuit Arnhem rijd ik naar Soesterberg, waar ik met een collega een
awareness sessie voor het managementteam van een klant houd. Het is een
presentatie met een aantal opdrachten, waarin we stapsgewijs het proces
van testen naar acceptatie toelichten. Via de opdrachten moeten de
twaalf aanwezige medewerkers achterhalen wat het doel is van de stappen
in het proces. Centrale vraag hierbij is: wat is acceptatie en hoe ga je
daarmee om? Maar vooral ook: hoe word je je bewust van je eigen rol in
het acceptatieproces? De sfeer is open, de mensen zijn zeer
geïnteresseerd en zo bereiken we eerder awareness dan gedacht. Hier
kunnen we tevreden op terugkijken.”
21.30 uur: CAT-training voorbereiden
“Aan het eind van de dag rijd ik naar huis, waar ik eerst uitrust en
aandacht geef aan mijn gezin en geniet van het avondeten. Om half tien
ga ik me voorbereiden op de eerstvolgende Certified Agile Training die
ik binnenkort geef voor een Valori klant in het noorden van het land.
Het is een intensieve training, die ik zowel intern bij Valori alsook
extern meerdere keren per jaar verzorg. Elke trainingsgroep is anders,
dus een gerichte voorbereiding is noodzakelijk. Ik weet waar ik op moet
letten, dus deze training komt beslist ook weer prima in orde.”