Agile Business Analyse
De juiste keuzes maken in het veranderproces
Een succesvolle verandering begint altijd met de juiste vertaling van een behoefte naar requirements. Business analisten van Valori helpen je deze vertaalslag succesvol te maken.

Onze business analisten zijn de verbinding tussen business en IT en spelen een belangrijke rol in het succes van (IT-)veranderingen. Hoe ze dit doen? Door het combineren van hun vaktechnische- en analytische competenties en uitstekende communicatieve en interpersoonlijke vaardigheden.
Vooraf, tijdens en na het ontwikkelproces
Met de Agile business analyse methode van Valori helpen we organisaties vooraf met de probleem- en waarde analyse. Tijdens het ontwikkelproces valideren we de requirements continu ten opzichte van de beoogde waarde. En achteraf controleren we of de waarde behaald of behouden is. Maximale controle tijdens alle stappen van jouw ontwikkelproces dus en bijsturen indien nodig.
Zo verhogen we de kwaliteit van jouw IT. We noemen dat Building IT Quality.